小三如何告对方重婚

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河南调查公司相信在企业界面临的各种危机中，产品质量危机是企业危机的重灾区。所谓产品质量危机就是指因产品质量问题而导致的对企业运转和信誉乃至生存产生重大威胁的紧急或灾难事件。对这类事件如何危机管理呢？
　　对策一：快速反应，查明原因
　　企业应在获悉危机发生后立即启动危机管理机制，并做好准备工作，相关资源亦应协调到位。
　　对策二：积极面对媒体和公众
　　危机发生时，媒体一般会介入影响公众，企业要有勇气面对危机，以负责任态度展现自己的态度。
　　对策三：企业勇于承担责任
　　危机事件发生后，企业如果诚意承担责任，让公众感到企业正处理危机和矫正影响，公众也会谅解企业。
　　对策四：把危机化为“契机”
　　处理危机是艺术和技术的完美结合。处置得当能增强团队责任感和凝聚力，甚至把危机变成契机。